WORKSHOP / 目标与边界

让隐性经验,成为可确认的业务模型

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会议基础

目标与平台边界

先对齐我们正在建设什么、解决什么,以及哪些能力明确不在本期范围内。

FIRST PRINCIPLE

科研数据交付提效平台

将传统人工交付中的整理、修改、制表和沟通,沉淀为可复用、可追踪、可自动化的系统能力。

传统交付实验数据 → 人工整理 → 报告制作
目标模式结构化数据 → 可编辑结果 → 自动交付
本次会议完成什么6 项业务信息确认
  1. 01平台定位是否一致
  2. 02八大业务域是否完整
  3. 03端到端流程是否正确
  4. 04对象生命周期是否明确
  5. 05角色权限是否明确
  6. 06数据与交付规则是否明确
定位确认单选

平台的第一性定位,三方是否已经达成一致?

一个面向生信服务中心的科研数据交付提效平台。

范围内多选

平台本期负责的能力范围

勾选三方明确纳入平台的范围。

范围外多选

本期明确不负责的能力范围

这些边界会直接影响后续方案与报价。